PMP考试内容主要包括项目管理知识体系和项目管理过程组两个部分。项目管理知识体系包括项目管理基础、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理十个知识领域。项目管理过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组五个过程组。
以上信息仅供参考,如有需要,建议您咨询相关工作人员。
PMP考试总共考两科,一科是基础,一科是过程。基础科目主要是对项目管理基础知识进行考核,包括项目管理、项目集、项目组合管理以及职业道德等内容。过程科目则主要考察项目管理的五大过程组和十大知识领域,涵盖了项目管理的各个阶段和所有方面。
1. 基础科目:
(1)项目管理基础:包括项目管理的定义、基本原则、知识领域、过程组和环境等基本概念,以及项目管理的历史和发展趋势。
(2)项目集管理:介绍项目集管理的基本概念、原则和实践,包括项目集战略规划、项目集治理、项目集管理和项目集协调等内容。
(3)项目组合管理:介绍项目组合管理的基本概念、原则和实践,包括项目组合战略规划、项目组合选择、项目组合管理和项目组合报告等内容。
(4)职业道德:介绍项目管理中的职业道德和职业责任,包括项目管理中的道德挑战和应对策略,以及遵守职业道德规范的重要性。
2. 过程科目:
(1)项目管理过程:介绍项目管理中的各个过程组和知识领域,包括启动、规划、执行、监控和控制等过程组,以及范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等知识领域。
(2)项目集过程:介绍项目集管理中的各个过程组和知识领域,包括项目集战略规划、项目集治理、项目集管理和项目集协调等过程组,以及项目集范围管理、项目集时间管理、项目集成本管理、项目集质量管理、项目集人力资源管理和项目集沟通管理等知识领域。
(3)项目组合过程:介绍项目组合管理中的各个过程组和知识领域,包括项目组合战略规划、项目组合选择、项目组合管理和项目组合报告等过程组,以及项目组合范围管理、项目组合时间管理、项目组合成本管理和项目组合质量管理等知识领域。
PMP考试内容主要包括项目管理知识体系和项目管理过程组两个部分。项目管理知识体系包括项目管理基础、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理十个知识领域。项目管理过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组五个过程组。
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PMP考试总共考两科,一科是基础,一科是过程。基础科目主要是对项目管理基础知识进行考核,包括项目管理、项目集、项目组合管理以及职业道德等内容。过程科目则主要考察项目管理的五大过程组和十大知识领域,涵盖了项目管理的各个阶段和所有方面。
1. 基础科目:
(1)项目管理基础:包括项目管理的定义、基本原则、知识领域、过程组和环境等基本概念,以及项目管理的历史和发展趋势。
(2)项目集管理:介绍项目集管理的基本概念、原则和实践,包括项目集战略规划、项目集治理、项目集管理和项目集协调等内容。
(3)项目组合管理:介绍项目组合管理的基本概念、原则和实践,包括项目组合战略规划、项目组合选择、项目组合管理和项目组合报告等内容。
(4)职业道德:介绍项目管理中的职业道德和职业责任,包括项目管理中的道德挑战和应对策略,以及遵守职业道德规范的重要性。
2. 过程科目:
(1)项目管理过程:介绍项目管理中的各个过程组和知识领域,包括启动、规划、执行、监控和控制等过程组,以及范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等知识领域。
(2)项目集过程:介绍项目集管理中的各个过程组和知识领域,包括项目集战略规划、项目集治理、项目集管理和项目集协调等过程组,以及项目集范围管理、项目集时间管理、项目集成本管理、项目集质量管理、项目集人力资源管理和项目集沟通管理等知识领域。
(3)项目组合过程:介绍项目组合管理中的各个过程组和知识领域,包括项目组合战略规划、项目组合选择、项目组合管理和项目组合报告等过程组,以及项目组合范围管理、项目组合时间管理、项目组合成本管理和项目组合质量管理等知识领域。